viđenje organizacionog menadžmenta. Druker je personifikovao vrednost stvaranja i življenja kao ' total life '

celinu? Razmislite o sledećih 5 ključnih elemenata onako kako ih je sam Druker posmatrao:

osmišljen za organizacije, ali danas može da se primeni i na pojedince. Druker je podsticao ljude da kontinuirano rade na svojim sposobnostima.

da ih iskoristite na više načina. Druker je rekao da svha rada na stvaranju budućnosti nije u tome da se odluči šta

¶ Druker verovao, jeste ispoljavanje velikodušnosti. Evo, govorio je - svi su

druge i tako dalje. Možda ćete želeti i da predajete, govorio je Druker , jer niko ne uči bolje od onoga koji to isto treba da predaje.

upravo su tome namenjeni: Druker je istakao vrlo važnu razliku između postignuća i para. Sugerisao je da

podučavanje ili volontiranje. Druker je na volonterstvo gledao kao na esencijalno za dobro funkcionisanje

radi. Može uključivati u sebe čitav spektar saveta o životu, kako je Druker govorio, doneti znatnu dobrobit ne samo štićeniku već i mentoru.

ili da to sami budete. Druker je primetio da je lako lenčariti, ali koristiti slobodno vreme nije.

osećaj lične vrednosti. Druker je na self-menadžment gledao kao na disciplinu u razvoju, koja zahteva

hrle kako bi vidjeli što su tajne službe pisale o njima. drukera ¶

imati razumevanja i tolerancije prema tom saznanju ili ne. Druker bi o istini, a par dana plasira najgore laži po sajtu podvodeći ih pod

' ' niz dlaku ' ', sve čineći da na što lakši način sprovede svoju nameru. DRUKER , DRUKARA (Od nem. Drucken štampati, otiskivati) Osoba koja svom gazdi

¶ drukera . Sto se mene tice, svaka mu cast, za promenu, da i obican covek malo uradi