, već kao djelatnosti u službi sigurnosti plovidbe. GM EMPA u Poljskoj od 01. do 03. 06. 2005. nominacije i izbor novog predsjednika, tri dopredsjednika, te novi glavni

. A kontakte i adrese naših servisa pronađite pod KONTAKTI. GM ulja za OPEL

u proizvode koju garantiraju da su: Bez parabena Bez konzervansa formaldehida Bez akrilata Bez silikona Bez GMO sastojaka Bez mineralnih ulja Bez PEG derivata (polieliten glikol) Bez parfema

Opel Astru Sports Tourer, najbolji karavan, primila je Ines Teković, voditeljica za odnose s javnošću za Opel, tvrtke GM Southest Europe

kratki spoj te je 1996. zabilježeno blizu tristo požara u kojima je poginulo 11 osoba. Opozvano je 8,7 milijuna vozila. GM : u 63 nesreće tijekom ozlijeđeno je 18 osoba, zbog nekontroliranih ubrzanja zbog problema s nosačima motora.

je 18 osoba, zbog nekontroliranih ubrzanja zbog problema s nosačima motora. Opozvano je 1971. 6,7 milijuna vozila GM : neispravan nosač stražnjeg ovjesa dovodio je do gubljenja kontrole nad vozilom te je 1981. opozvan 6,4 milijun

sigurnosnog pojasa, koji se u vožnji mogao odvezati u 1972. povučen je 4,1 milijun vozila. Nije bilo stradalih osoba GM : uviše od sto slučajeva otpadanja stražnje stranice pickupa ozlijeđene su 134 osobe te je u 2004. povučeno 4,4

. GM , Chrysler, op.prev.) muči, Toyota cvjeta. Samo ove godine, Ford i GM otpustili su 46 tisuća sjevernoameričkih

biznisa. U vrijeme kada se Velika Trojka (Ford, GM, Chrysler, op.prev.) muči, Toyota cvjeta. Samo ove godine, Ford i GM otpustili su 46 tisuća sjevernoameričkih radnika. Zajednički, najavili su zatvaranje 26 sjevernoameričkih

u rutine, znanost, način razmišljanja. Samo neke od njih su General Motors, Ford i Chrysler. Više od 20 godina Toyota i GM zajedno upravljaju tvornicom u Kaliforniji (NUMMI projekt) što je dozvolilo GM-u da izbliza proučava Toyotine

i Chrysler. Više od 20 godina Toyota i GM zajedno upravljaju tvornicom u Kaliforniji (NUMMI projekt) što je dozvolilo GM-u da izbliza proučava Toyotine metode.

proučava Toyotine metode. GM i Chriysler su za trećinu smanjili vrijeme koje im treba za montažu automobila. Ali svi oni još prate Toyotu. Nitko ne

su za trećinu smanjili vrijeme koje im treba za montažu automobila. Ali svi oni još prate Toyotu. Nitko ne zna to bolje od GM-a . Napravili smo velik napredak kaže Dan Flores, glasnogovornik GM-ovih sjevernoameričkih poduzeća, mnogo od toga

GM-ovih sjevernoameričkih poduzeća, mnogo od toga učeći direktno od Toyote. Transformiranje kompanije veličine GM-a je zastrašujuć zadatak. Kultura tvornica ne mijenja se preko noći. Ali došlo je do kulturalne promjene u poduzeću i ta

japanske marke. Bilo je u tome više hollywoodske spektakularnosti i tendencioznosti, iza kojih su se krili interesi GM-a , nego istine. Toyota je trpjela udarce, potom je pogodila kataklizma tsunamija, no ipak, i za 2010. i 2011. osvojila je