Zaposleni v podjetju Aviacargo s pomočjo informacijskega sistema redno spremljajo transportno pot oz. status posameznih pošiljk in o stanju obveščajo svoje stranke.

Menim, da za podjetje Aviacargo ni pomemben zgolj delež zamujenih pošiljk, temveč tudi časovna komponenta zamude, ki predstavlja časovni obseg posamezne zamude.

Da bi podjetje Aviacargo doseglo visoko stopnjo zanesljivosti, morajo zaposleni prepoznati potencialne možnosti za zamude in jih upoštevati pri prodaji tranzitnega časa.

Blagovni agent na željo špedicijskega podjetja pošiljko sprejme, jo uskladišči in ustrezno etiketira pod številko letalskega prevoznika, ki ga zastopa podjetje Aviacargo.

V podjetju Aviacargo , d. o. o. , bi se z uvedbo rešitev odprle možnosti za nadaljnji razvoj na področju uvoza in hitrih pošiljk .

Podjetje Aviacargo , d. o. o. , ponuja prevoz tovora na komercialnih letalih , ki letijo na javnih mednarodnih letalskih linijah z različnih evropskih letališč .

Oskrbna veriga podjetja Aviacargo je del kompleksnega mednarodnega letalskega transportnega sistema, sestavljena je iz več delov, v katerih nastopa veliko udeležencev.

Nekatera tveganja so težko obvladljiva, saj podjetje Aviacargo fizično ne izvaja transporta in zato nima neposrednega vpliva na fizične premike pošiljke.

Izpostavljenost transportnim tveganjem je v primeru podjetja Aviacargo zaradi kombinacije cestnega in letalskega transporta ter velikega števila sodelujočih organizacij izjemno visoka.

V drugem poglavju teoretičnih osnov smo predstavili transportno dokumentacijo , ki se uporablja pri kombiniranem transportu v podjetju Aviacargo , d. o. o.

Podjetje Aviacargo , d. o. o. , informacijske sisteme uporablja pri rezervacijah prostora na letalu , pri spremljanju pošiljke in komunikaciji z drugimi organizacijami .

Čas transporta je konstanten in se skozi obdobja redko spreminja, kar podjetju Aviacargo omogoča zanesljivo načrtovanje prvega dela transportne poti.

Transportne rešitve podjetja Aviacargo so primerne predvsem za prevoz časovno občutljivega tovora na velikih razdaljah in transport blaga višje vrednosti.

Na koncu v šestem poglavju podam še priporočila, ki bi po mojem mnenju v podjetju Aviacargo lahko izboljšala raven storitve.

Glede na veliko število udeležencev je za podjetje Aviacargo izjemno pomembno usklajevanje udeležencev, vzpostavitev učinkovite komunikacije in prenos ključnih podatkov.

Priporočena matrika temelji na ugotovitvah iz poglavja 5 in tam opisanih tveganjih oz. dejavnikih, ki vplivajo na raven storitve v podjetju Aviacargo.

Že manjša zamuda v dvofazni transportni verigi podjetja Aviacargo, zaradi kratkih tranzitnih časov predstavlja velik delež celotnega tranzitnega časa.

Transport opravijo zunanji izvajalci, ki jih podjetje Aviacargo ob rednem in pravilnem spremljanju njihove zanesljivosti lahko relativno dobro obvladuje.

Podjetje Aviacargo v transportnem procesu deluje kot organizator in koordinator transportnega procesa, medtem ko dejanski prevoz izvajajo udeleženci neodvisno.