sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "farnham in horton".
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Farnham in Horton ( 1996 ) podobno opredeljujeta trende upravljanja človeških virov v okviru prehajanja od tradicionalnega upravljanja javnega sektorja k novem javnem menedžmentu ( ang.
Farnham in Horton ( 1996 , 8 ) navajata naslednje značilnosti javnega sektorja : javna odgovornost , velikost in kompleksnost , delovna intenzivnost , velika pripadnost zaposlenih in etika javnega dela .
Farnham in Horton ( 1996 ) pišeta , da so načini , kako organizacije opravljajo naloge upravljanja s kadrovskimi viri med zasebnim in javnim sektorjem različni .
Farnham in Horton (1996) menita, da so na klasično upravljanje48 vplivale hitre spremembe (omenjata globalizacijo) in da so se posledično spremenili cilji uprav.
Farnham in Horton (1996: 324) opredeljujeta naslednje trende upravljanja človeških virov v okviru prehajanja od tradicionalnega k novemu upravljanju javnega sektorja: 1.
Zasebne organizacije vodijo trg in dobički , medtem ko so javne organizacije tesno povezane s politiko in direktivami posameznih ministrstev ( Farnham in Horton , 1996:33 ) .
To ni veljajo le za plačne politike , ki so bile razpete med tržnim načelom in načelom pravičnosti oz. primerljivosti ( Farnham in Horton 1996 , 81 ) .
Ponavadi so to velike birokracije , za katere je značilna izrazita hierarhičnost avtoritete ter počasno oziroma odločanje s konsenzom ( Farnham in Horton , 1996 , str. 120 ) .
V obdobju , ko je prevladoval ta pristop , je prišlo do sprememb na področju strateškega , finančnega in kadrovskega menedžmenta ( Farnham in Horton 1996 , 27 ) .
NUJS kot sredstvo za transformacijo birokratske , paternalistične in demokratično pasivne vlade v učinkovito , odzivno in uporabniško usmerjeno oblast ( Farnham in Horton , 1996 : 24 - 25 ) .
Le - te so ponavadi velike birokracije , za katere je značilna hierarhičnost avtoritete ter počasno oziroma konsenzualno odločanje . « ( Farnham in Horton , 1996 : 13 ) .
Za sodobno upravljanje človeških virov so značilni : strateška kadrovska funkcija , racionalistični stil vodenja in fleksibilne zaposlitvene prakse ( Farnham in Horton 1996 , 323 ) .
Tradicionalno upravljanje človeških virov je temeljilo na administrativni funkciji zaposlenih , paternalističnem stilu vodenja in standardiziranem zaposlovanju ( Farnham in Horton 1996 , 80 ) .
Med cilje neprofitnih organizacij spadajo predvsem zadovoljstvo uporabnikov , izboljšanje kakovosti življenja in doseganje konkretnih dosežkov organizacije ( Farnham in Horton 1996 , 8 - 9 ) .
Naraščanje števila starejših ljudi pomeni tudi večji pritisk na socialne storitve , zdravstvo , predvsem pa na pokojninske sheme ( Farnham in Horton , 1996:322 ) .
Najpomembnejše javne službe vključujejo centralno in lokalno vlado , zdravstveno oskrbo , vzgojo in izobraževanje in policijo ( Farnham in Horton 1996 , 8 ) .
Spremembe so izvirale tudi iz politične ideologije , gnale pa so jih vladne politike in turbulence v okolju ( Farnham in Horton 1996 , 315 ) .
Politični kontingenci je sledila menedžerska kontingenca , ki se je kazala v sprejemanju idej in praks menedžmenta zasebnega sektorja ( Farnham in Horton 1996 , 317 – 321 ) .
V primerjavi z zasebnim sektorjem so kadrovske politike v javnem sektorju bolj formalne in natančno urejene ( Farnham in Horton , 1996:33 ) .
Ali kakor pravita Farnham in Horton ( 1996 : 21 ) , da so se od 70-ih dalje dramatično spremenili področje , organizacija in upravljanje javnih storitev .