sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "florjančič in jereb".
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo florjančič in jereb med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Florjančič in Jereb ( 1998 ) pravita , da napredovanje vključuje samo napredovanje , delovno uspešnost , razvojne možnosti posameznika in strokovno izpopolnjevanje na višji stopnji zahtevnosti .
Florjančič in Jereb (1998) povzemata, da na delovno zadovoljstvo vplivajo predvsem delavčeve lastnosti: osebnost, spoznavne in kognitivne sposobnosti, vrednote ter fizične sposobnosti.
Florjančič in Jereb ( 1998 , str. 45 ) ne omenita le konkretnih orodij razvoja kadrov , temveč govorita tudi o tem , zakaj je razvoj kadrov pomemben .
Florjančič in Jereb ( 1998 , 45 ) govorita tudi o tem , zakaj je razvoj človeških virov pomemben , poleg omenjanja konkretnih orodij razvoja človeških virov .
Florjančič in Jereb (1998, str. 53) označita napredovanje kot poseben podsistem razvoja kadrov za večjo motiviranost in produktivnejše delo in razvoj.
Florjančič in Jereb ( 1998 , str. 31 ) menita , da je načrtovanje kadrov in njihovega razvoja v različnih organizacijah slabo in premalo razvito .
Florjančič in Jereb (1998, str. 64) razdelita izobraževalne potrebe razdelijo na deset enot, na katere se bomo osredotočali na projektu.
Florjančič in Jereb (1998) razvoj zaposlenih opisujeta kot posameznikov strokovni, delovni in osebnostni razvoj.
Florjančič in Jereb (1998) opredelita sistem razvoja kadrov za zelo pomembno področje vsakega podjetja.
Večje in zahtevnejše so spremembe , daljši čas je potreben za prilagajanje znanja , sposobnosti , spretnosti , stališč in obnašanja zaposlenih spremembam ( Florjančič in Jereb 1998 , 54 ) .
Sami instrumenti razvoja kadrov so med seboj prepleteni in povezani z sistemi napredovanja , izobraževanja , razvrščanja in sprejemanja kadrov ( Florjančič in Jereb , 1998 , stran 45 ) .
Napredovanje zaposlenih se lahko izvaja ( Florjančič in Jereb , 1998 , str. 59 ) : formalno , ki je lahko vertikalno ali horizontalno , ali neformalno , kar je stalno izpopolnjevanje .
Razvoj kadrov je sistematičen in načrtovan proces , sistem razvoja pa mora temeljiti na ustreznih teoretičnih in empiričnih izhodiščih ( Florjančič in Jereb , 1998 , stran 45 ) .
Zagotavlja optimalno , poklicno , izobrazbeno in kvalifikacijsko strukturo vseh zaposlenih glede na sedanjo razvitost in strateške cilje organizacije ( Florjančič in Jereb , 1998 ) .
Razvoj kadrov lahko da pričakovane rezultate na podlagi sistematično načrtovanega razvoja sodelavcev v daljšem obdobju , kakor navajata Florjančič in Jereb ( 1998 ) .
Na ta način so zaposleni v podjetju motivirani za učinkovitejše in produktivnejše delo in posledično tudi za osebni razvoj ( Florjančič in Jereb 1998 , 53 ) .
Učinki razvoja kadrov v organizaciji se izražajo v večji storilnosti , boljši kakovosti izdelkov ali storitev , večji prilagojenosti delavcev ( Florjančič in Jereb , 1998 , 51 ) .
V mnogih primerih so kadrovsko razvojni ukrepi odvisni od stopnje poklicne poti zaposlenega , za katerega se ukrepi načrtujejo ( Florjančič in Jereb 1998 , 56 ) .
Prav tako mora biti plan kadrov celovit in vsebovati vse potrebe po strokovnih profilih , sočasno tudi plan izobraževanja ( Florjančič in Jereb , 1998 : 32 ) .
Na ta način so zaposleni motivirani za učinkovitejše in produktivnejše delo in posledično tudi za osebni razvoj ( Florjančič in Jereb , 1998 , str. 53 ) .