sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "gorišek tratnik".
Kliknite za poizvedbo
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Podjetje mora posvečati veliko pozornosti tako zaposlenim kot tudi zunanjim kupcem , saj zadovoljstvo le-teh je vodilo do uspešnosti podjetja ( Gorišek , Tratnik 2003 , 11 ) .
Povratne informacije o uspešnosti in ukrepih dajejo podjetja svojim zaposlenim običajno v obliki rednih letnih razgovorov med nadrejenimi in podrejenimi ( Gorišek , Tratnik , 2003 , 38 - 39 ) .
Mogoče lahko pojmovanje primerjamo z medicino : simptomi zdravja ali bolezni so vidni , vzroki za določeno stanje pa skriti ( Gorišek , Tratnik , 2003 , str. 17 ) .
Vodja mora spodbujati ljudi , da izražajo svoje mnenje in sami odločajo o stvareh , da ustvarjajo in sprožajo inovacije ( Gorišek & Tratnik , 2003 , str. 19 ) .
Vodja mora spodbujati ljudi, da izražajo svoje mnenje in sami odločajo o stvareh, da ustvarjajo in sprožajo inovacije (Gorišek & Tratnik, 2003, str. 19).
Namen ocenjevanja delovnih dosežkov je motivirati zaposlene za še boljše delovne dosežke , s čimer dosegamo organizacijske cilje ( Gorišek , Tratnik , 2003 , str. 38 ) .
Teh ni mogoče preprečiti , lahko pa se njihove vsebine dopolnjujejo ali nevtralizirajo s točnimi in pravočasnimi informacijami vodstva ( Gorišek , Tratnik 2003 , 45 ) .
V podjetjih so postali pomembnejši medčloveški odnosi in oblikovanje pogojev , kjer zaposleni povečajo svoj prispevek k uspehu ( Gorišek & Tratnik , 2003 , str. 14 ) .
Ta način oblikovanja osnovnih plač je vezan na stroškovni vidik plač , saj kolektivne pogodbe običajno določajo minimalno plačilo ( Gorišek , Tratnik , 2003 , 41 ) .
Z delom v timih in povezovanjem se zaposleni bolj poistovetijo s podjetjem , kar vodi do večje pripadnosti ( Gorišek & Tratnik , 2003 , str. 12 ) .
Za različne poslovne funkcije in različne managerske nivoje se v praksi uporabljajo različni kvantitativni standardi delovnih dosežkov ( Gorišek , Tratnik , 2003 , 38 ) .
Investiranje v ljudi je postal strateški cilj , znanje in kreativnost pa sta ključni faktor konkurenčnosti podjetij ( Gorišek , Tratnik , 2003 , str. 31 ) .
Hitrost sprememb in zastarevanje obstoječih tehnologij predstavljata vseživljenjsko učenje za predpostavko uspešnosti tako zaposlenih kot organizacije ( Gorišek , Tratnik , 2003 : 39 ) .
Hitrost sprememb in zastarevanje obstoječih tehnologij predpostavlja vseživljenjsko učenje za predpostavko uspešnosti tako zaposlenih kot organizacije ( Gorišek , Tratnik , 2003 : 39 ) .
Hitrost sprememb in zastarevanje obstoječih tehnologij postavljata vseživljenjsko učenje za predpostavko uspešnosti tako zaposlenih kot podjetja ( Gorišek , Tratnik 2003 , 39 ) .
Vrednotiti je treba tudi znanja in kompetence, ki so potrebni za opravljanje dela na določenem delovnem (Gorišek & Tratnik, 2003, str. 41).
Zadovoljstvo zaposlenih je izpopolnjevanje potreb in pričakovanj zaposlenih pri uresničevanju osebnih in skupnih ciljev podjetja ( Gorišek , Tratnik , 2003 , str. 74 ) .
Za ocenjevanje se uporabljajo razne tehnike , povratne informacije pa zaposleni prejmejo na rednih letnih razgovorih ( Gorišek , Tratnik , 2003 ) .
Za ocenjevanje se uporabljajo razne tehnike, povratne informacije pa zaposleni prejmejo na rednih letnih razgovorih (Gorišek, Tratnik, 2003).
Zato je naloga vodje, da pomaga zaposlenim spoznati povezavo med njihovimi motivi in zahtevami dela (Gorišek & Tratnik, 2003, str. 69).