Razdelili so se na finančni , industrijski in distribucijski sektor , ki delujejo neodvisno drug od drugega , a v skladu z globalno strategijo Mondragona .

Elan ) in jim omogočiti sodelovanje pri vodenju / upravljanju z njimi in / ali jih ( hkrati ) preoblikovati v neke vrste " zadrugo " ( na način Mondragona ) .

Toda ta denar ne gre v naše žepe , ampak se kapitalizira – dobimo ga šele ob upokojitvi ali ob odhodu iz Mondragona .

Poleg tega v prvih treh desetletjih delovanja Mondragona še ni bilo enotnega trga in se tako niso soočali z globalno konkurenco.

Mnogi , ki so se ukvarjali s preučevanjem Mondragona , menijo , da gre za specifično družbo , kjer je takšna oblika lahko uspešna .

Še več, zaščitne tarife so dejansko ščitile domače gospodarstvo in so s tem bistveno prispevale k hitremu razvoju Mondragona.

Vključevanje zaposlenih v upravljanje podjetja je v praksi izvedljivo, kar dokazujeta tudi primera Mondragona in italijanskega zadružnega sistema.

Vodstvo Mondragona sicer trdi , da so mnogi le začasno ne-člani in da večina v 2 - 3 letnem obdobju dobi članstvo .

Vse kooperative , ki so del Mondragona , vlagajo del bruto dobička ( od 15 do 40 odstotkov ) v medsektorsko skupino , tako da si lahko pomagajo .

To nam kaže tudi primer ene najznamenitejših in največjih zadružnih organizacij na svetu, španskega Mondragona.

Ideja zanj je padla že leta 1942 , ko so v času hude gospodarske krize skušali rešiti problem brezposelnosti med meščani Mondragona .

Zdi se , da je organizacijski model oziroma model vodenja Mondragona dokaj podoben samoupravljanju .

Posebnost Mondragona je , da jo v celoti vodijo “ opice ” — in to zelo uspešno .

Zanimiv je recimo model baskovskega samoupravnega Mondragona , ki uspešno deluje že desetletja .

Eno od prelomnih let v razvoju Mondragona je bilo leto 1959 , ko ste ustanovili lastno banko .

Vodstvo Mondragona še dandanes sledi vrednotam Arizmendiarriete glavne vrednote podjetja so kooperativnost , participacija , družbena odgovornost in inovacije .

Hočete ustaviti Mondragona, ne da bi ga aretirali?

Pravilo Mondragona (Wolff, 2014) v zvezi s sektorskimi divizijami je, da znotraj sektorja med kooperativami ne sme biti konkurence.

Temelj celotnega projekta je bila tehnična šola , ki so jo ustanovili in financirali prebivalci Mondragona , vasice v Baskiji , dežele na severu Španije .