sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "mulej in ženko".
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Mulej in Ženko pojem ustvarjalnosti , uporabljata v obeh vsebinah , zato uporabljata besedno zvezo ustvarjalni duh , ki ustrezna ustvarjalnosti kot lastnosti .
Mulej in Ženko opozarjata na pomembnost povezanosti in soodvisnosti vseh faktorjev inovacije , da bi prišlo do nove koristne novosti .
Mulej in Ženko sta ga uvedla , da vanj zajamemo vmesni razvojni korak novosti med invencijo in inovacijo .
Mulej in Ženko ( 2004 ) pišeta , da se invencijsko-inovacijski management ali management inoviranja uveljavlja kot vse bolj bistveno dopolnilo rutin ( er ) skemu managementu .
Mulej in Ženko (2004) pravita, da je invencija vsaka nova zamisel, ki ima potencial, da postane uporabna in se tako preoblikuje v inovacijo.
Mulej in Ženko ( 2004 ) trdita , da potencialna inovacija predstavlja invencijo , katero je že možno uporabiti , vendar še ne more prinesti novih koristi .
Mulej in Ženko sta splet dejavnikov potrebnih za razvoj invencije v inovacijo predstavila s formulo .
Mulej in Ženko ( 2004 , 8 ) pravita , da izmed vseh tehnično-tehnoloških inovacij , ki obetajo možnosti za industrijsko uporabo , postane inovacij en odstotek .
Mulej in Ženko omenjata neprilagodljivost , neuklanjanje oz. nekonformizem kot najpomembnejšo osebnostno lastnost ustvarjalnega duha .
Mulej in Ženko ( ibid , 8 ) navajata tudi , da prej omenjena odstotka temeljita na izkustveni oceni .
Mulej in Ženko ( 2004 , 28 – 29 ) pravita , da si z inovacijami skušamo poenostaviti življenje , vendar si ga hkrati tudi zapletamo , saj marsikaj tudi spregledamo .
Mulej in Ženko ( 2004 , 126 ) sta tipologijo inovacij predstavila v tridimenzionalni obliki ( 3 merila kot dialektični sistem ) : 1. vsebino inovacije , 2. posledice inovacije , 3. poklicno dolžnost inovirati .
Mulej in Ženko ( 2002 , 18 ) pišeta o invencijsko – inovacijskem managementu in procesu , kjer razlikujeta njegov invencijski in inovacijski del .
Mulej in Ženko ( 2004 , 153 ) pri opredelitvi ustvarjalnosti še dodajata , da ustvarjalnost ni zgolj dogodek trenutka , ampak je stil življenja .
Mulej in Ženko (2004) ločita management inovacij na klasični oz. rutinski management in invencijsko-inovacijski management.
Mulej in Ženko ( 2004 , 145 ) imenujeta ustvarjalnost kot produciranje idej , katero izražamo v produktih , metodah , pisnih izdelkih ali dejanjih .
Pravzaprav je v znanstvenem managementu šlo za to , da bi ( ob ) lastnike , ki ukazujejo brez strokovnega znanja , nadomestili strokovnjaki ( Mulej in Ženko , ) .
Mulej in Ženko v nadaljevanju ugotavljata , da je ustvarjanje podobno igri .
Mulej in Ženko sta torej razvrstila inovacije glede na tri vidike .
Mulej in Ženko ( 2002 , str. 18 ) invencijsko – inovacijski management kot proces razdelita na njegov invencijski in inovacijski del .