sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "nadrejenih do podrejenih".
Kliknite za poizvedbo
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Predvsem zaradi odvzemanja kompetenc , vse bolj zevajočih plačnih nesorazmerij in tudi zavoljo bojda nemalokrat poniževalnega odnosa nadrejenih do podrejenih .
Njihova inovativnost in motivacija ter predvsem ustrezno ravnanje nadrejenih do podrejenih močno pripomorejo k dosegu poslovnega cilja.
Ne poteka le od nadrejenih do podrejenih ali obratno, temveč tudi med podrejenimi in nadrejenimi.
Meri se dovzetnost nadrejenih do podrejenih, če jim znajo prisluhniti in v kolikšni meri jim zaupajo.
Kulturne značilnosti družbe ne vplivajo le na enosmeren odnos nadrejenih do podrejenih, ampak tudi na dojemanje nadrejenih s strani podrejenih.
Kakšen paternalizem ( saj vem , da veste , samo spomnim naj vas : pokroviteljski , zaščitniški odnos nadrejenih do podrejenih z namenom prisiliti jih k pokorščini ) .
Ena smer je od zgoraj navzdol ali povedano drugače, od nadrejenih do podrejenih.
» bullying « , ki označuje kruto , poniževalno vedenje s strani nadrejenih do podrejenih .
» Najpomembnejša komunikacij nadrejenih do podrejenih , ki jo spremlja potrebna dokumentacija , ki pojasnjuje glavno tematiko in vprašanja , da ne pride do nejasnosti .
Zelo vzpodbudni pa so rezultati odnosov med sodelavci , delovnih pogojev in odnosi nadrejenih do podrejenih , ki so bili najbolje ocenjeni .
Zato je za uspešno spreminjanje kulture primerno le sočasno usklajevanje od nadrejenih do podrejenih ter od podrejenih do nadrejenih .
Za podjetja s prisiljevalno podjetniško kulturo je značilno nezaupanje nadrejenih do podrejenih .
Za podjetja s prisiljevalno kulturo je značilno nezaupanje nadrejenih do podrejenih .
Za podjetja s prisiljeno kulturo je značilno nezaupanje nadrejenih do podrejenih .
Za delavce sta relevantna dobra organizacijska klima ter pretok informacij , ki naj bi učinkovito potekal od nadrejenih do podrejenih ter med njimi .
Vseeno pa ni zanemarljiv podatek , da bi večina zaposlenih v podjetju spremenila prav plače in odnos nadrejenih do podrejenih .
V turističnih agencijah menijo , da je glavni vzrok fluktuacije osebni , sledi pa mu slaba organizacija dela ter neustrezen odnos nadrejenih do podrejenih .
To se kaže v boljših odnosih nadrejenih do podrejenih ( boljše vzdušje v podjetju ) .
To kaznivo dejanje je še najbolj prisotno vsakodnevno v odnosu s strani nadrejenih do podrejenih .
Teorija pravi , da komuniciranje nadrejenih do podrejenih vpliva na zadovoljstvo podrejenih in njihovo zaupanje do nadrejenih .