Zato je moralo vodstvo Turboinštituta znižati plače zaposlenim, kar pa je vodilo v veliko nezadovoljstvo, posledično je veliko zaposlenih odšlo iz podjetja.

Kolektor je namreč želel združiti ponudnike energetske opreme za hidroelektrarne, zato je bil nakup Turboinštituta povsem logična poteza.

Analiza kaže, da je bilo poslovanje Turboinštituta pred prevzemom zmereno, po prevzemu pa operativno in finančno nestabilno.

Od prevzema Turboinštituta do začetka junija je iz podjetja samovoljno odšlo pet zaposlenih .

V IT oddelku Turboinštituta sva le dva in po moji oceni sva se relativno hitro prilagodila novim smernicam oz. zahtevam .

Menim pa , da pravi šok šele sledi , in sicer po zaključeni migraciji in integraciji uporabnikov Turboinštituta v domeno Kolektor .

V kompleksu Turboinštituta v Vižmarjih bo nastalo srečevališče neslutenega obsega podatkov , povezanih z ljudmi in dogodki po celem planetu .

Največje premoženje Turboinštituta je nakopičeno znanje in izkušnje zaposlenih.

Poleg dela na tekočih projektih Turboinštituta bo LSC-Adria namenjen raziskovalnemu delu v sodelovanju s slovenskimi in tujimi univerzami ter podiplomskemu študiju .

Laboratorij Kolektor Turboinštituta zagotavlja, da izmerjeni izkoristki modelnih turbin na njihovi merilni postaji ležijo znotraj ±0,25 %.

Slabo poslovanje Turboinštituta je želel Kolektor popraviti z nižanjem stroškom, ob prevzemu so imeli zaposleni za Kolektor visoke plače.

V Triglavskem domu na Kredarici bo jutri slovesnost ob podpisu pogodbe , ki jo bosta sklenila predstavnik Turboinštituta dr.

V Ljubljani bo potencialni strateški partner Turboinštituta razvijal proizvodno lokacijo , dodatno pa razvoj na tej lokaciji načrtuje Kolektor .

Leta 2014 je Kolektor iztisnil male delničarje in postal 100odstostni lastnik Turboinštituta, za kar je odšel 725 tisoč evrov.

V primeru Turboinštituta je izvedena popolna integracija ( End to end solution ) .

Za strokovne komentarje , popravke in predloge za dopolnitve učbenika se zahvaljujeva kolegoma Robertu Stoparju iz Kolektor Turboinštituta d. o. o. in dr.

Do nekaterih odgovorov si bomo pomagali z intervjuji vodij oddelkov informacijske tehnologije Turboinštituta in Kolektor Group .

V kateri fazi je bil IT Turboinštituta vključen pri procesu prevzema s strani Kolektorja ?

Na neuspešno poslovanje Turboinštituta tudi po prevzemu s strani Kolektorja vpliva dejstvo o neuspelem poskusu nakupa Litostroj Power.

Shema 8 – Organizacijska struktura Turboinštituta v SAP-u Profitni centri ( PC ) so računovodske organizacijske enote , ki odražajo vodstveno strukturo organizacije za potrebe kontrolinga .