sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "hellriegel in slocum".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Hellriegel in Slocum (1993) opredeljujeta etiko kot niz smernic ali pravil, ki določajo, katero vedenje je moralno sprejemljivo in katero ni.
Hellriegel in Slocum (2001, str. 149) menita, da za opravljanje nekega dela posameznik prispeva svoje spretnosti, izkušnje, izobrazbo in usmerjenost k cilju.
Hellriegel in Slocum ( 1996 ) opredelita strategije kot glavne dejavnosti , s katerimi podjetje doseže postavljene cilje .
Hellriegel in Slocum ( 2009 , str. 390 ) v splošnem opredeljujeta etiko kot niz pravil , ki opredeljujejo pravilno in napačno vedenje .
Hellriegel in Slocum ( 1996 , 302 ) opredelita koordinacijo kot » povezovanje vseh aktivnosti , ki jih izvajajo posamezniki , skupine ali oddelki « .
Hellriegel in Slocum (1996, str. 445) opredeljujeta vodenje kot vplivanje na zaposlene, da ti delujejo v smeri doseganja ciljev.
Hellriegel in Slocum (1996, 302) opredelita koordinacijo kot "povezovanje vseh aktivnosti, ki jih izvajajo posamezniki, skupine ali oddelki".
Hellriegel in Slocum ( 1993 , 146 ) opredeljujeta dejavnike , od katerih je odvisno kaj imamo za etično vedenje in kaj ne .
Downey , Hellriegel in Slocum ( 1975 ) so ugotavljali , da je zadovoljstvo z delom odvisno predvsem od skladnosti med potrebami posameznika in organizacijsko klimo .
Motivacija je vsakršen vpliv , ki pri ljudeh vzbudi , usmerja ali vzdržuje njihovo v cilj usmerjeno delovanje oziroma obnašanje ( Hellriegel in Slocum , 1989 ) .
Downey, Hellriegel in Slocum (1975) so ugotavljali, da je zadovoljstvo z delom odvisno predvsem od skladnosti med potrebami posameznika in organizacijsko klimo.
Hellriegel in Slocum (1996, str. 445-446) vodenje razumeta kot vplivanje na ljudi, da primerno delujejo naproti želenim ciljem.
Še bolj natančno opredelita management Hellriegel in Slocum ( 1996 , str. 302 ) kot : " koordinacijo in povezovanje vseh aktivnosti , ki jih izvajajo posamezniki , skupine ali oddelki " .
Prav tako je bistveno za organizacijo , da ustvari organizacijsko kulturo , ki omogoča polno izpolnitev potencialov vseh zaposlenih ( Hellriegel in Slocum 2004 ) .
Avtorja Hellriegel in Slocum sta izoblikovala seznam za etično presojo odločitev z najbolj pogostimi izvori neetičnih odločitev .
Hellriegel in Slocum ( v Ekvall , 1999 ) sta izjavila , da je nekaj študij jasno identificiralo obstoj povezave med klimo in službenim zadovoljstvom .
Sam proces , kot ga opišeta ( Hellriegel in Slocum , 1992 , str. 391 ) zajema naslednje aktivnosti : planiranje – pridobivanje – izbiranje – uvajanje - razvoj kadrov - prenehanje delovnega razmerja .
Pri merjenju organizacijske klime se je torej bolj uveljavilo merjenje zaznav posameznikov v organizaciji z vprašalniki ( Hellriegel in Slocum 2001 ) .
Hellriegel in Slocum ugotavljata , da " vodenje ni menedžment .
Podobno menita tudi Hellriegel in Slocum ( 1996 , str. 445 ) , saj razumeta vodenje kot vplivanje na zaposlene , da ti delujejo v smeri doseganja ciljev .