sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "hollenbeck in wright".
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo hollenbeck in wright med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Hollenbeck in Wright opredeljujeta zadovoljstvo pri delu , kot prijeten občutek , ki ga posameznik zazna na temelju izpolnitve njegovih pričakovanj , povezanih z delom .
Hollenbeck in Wright zadovoljstvo opredeljujeta kot prijeten občutek , ki ga posamezni zaposleni zaznava na osnovi izpolnitve njegovih pričakovanj , povezanih z delom .
Hollenbeck in Wright navajata , da je zadovoljstvo pozitiven občutek , ki ga zaposleni zaznava , ko se izpolnijo njegova pričakovanja , povezana z delom .
Hollenbeck in Wright opredeljujeta zadovoljstvo kot prijeten občutek , ki ga posameznik zaznava na temelju izpolnitve njegovih pričakovanj , povezanih z delom .
Hollenbeck in Wright ( 1994 ) opredeljujeta zadovoljstvo zaposlenih kot prijeten občutek , ki ga posameznik zaznava na temelju izpolnitve njegovih pričakovanj , povezanih z delom .
Hollenbeck in Wright ( v Treven , 1998 ) opredeljujeta zadovoljstvo kot prijeten občutek , ki ga posameznik zazna na temelju izpolnitve njegovih pričakovanj , povezanih z delom .
Nato sledi priprava strateške skupine v kateri opredelijo strategijo o poslanstvu , ciljih , priložnosti , slabosti , nevarnosti in prednosti za organizacijo ( Hollenbeck in Wright 1994 , 46 ) .
Hollenbeck in Wright (v Treven 1998, 131) pa ga opredeljujeta kot prijeten občutek, ki ga posameznik zaznava na temelju izpolnitve svojih pričakovanj.
Ta opredelitev vsebuje tri vidike zadovoljstva z vidika managementa : vrednost , pomembnost in zaznavanje ( Hollenbeck in Wright 1994 , str. 176 ) .
Hollenbeck in Wright ( 1994 , 345 ; povzeto po Možina 2002 , 142 ) pri tem izpostavljata najpomembnejše .
Hollenbeck in Wright menita , da je potrebno kandidate obvezno opozoriti in jim prikazati pomembne stvari , kot so : mesečni dohodek , dodatki k plači in materialne ugodnosti , osebni izzivi , odgovornosti , varnost zaposlitve , možnosti napredovanja itd.
( Hollenbeck in Wright v Mihalič 2006 : 267 ) Treven navaja , da lahko zadovoljstvo zaposlenih na delovnem mestu proučujemo na dva načina .
Hollenbeck in Wright pa opredeljujeta zadovoljstvo pri delu kot prijeten občutek , ki ga posameznik zaznava na temelju izpolnitve njegovih pričakovanj , ki so povezane z delom .
Hollenbeck in Wright opozarjata na značilnosti dela , na katere so kandidati še posebej pozorni in jim jih je zato v izbirnem postopku treba ustrezno prikazati .
Hollenbeck in Wright opredeljujeta zadovoljstvo pri delu » kot prijeten občutek , ki ga posameznik zaznava na temelju izpolnitve njegovih pričakovanj , ki so povezani z delom « .
Hollenbeck in Wright opredeljujeta zadovoljstvo pri delu kot » prijeten občutek « , ki ga posameznik zaznava na temelju izpolnitve njegovih pričakovanj , ki so povezane z delom .
Hollenbeck in Wright5 opredeljujeta zadovoljstvo pri delu kot » prijeten občutek , ki ga posameznik zaznava na temelju izpolnitve njegovih pričakovanj , ki so povezane z delom .
Hollenbeck in Wright ( 1994 , 345 ) opozarjata , katere so tiste značilnosti dela , na katere so kandidati še posebej pozorni in jim jih je potrebno v izbirnem postopku treba ustrezno prikazati .
Hollenbeck in Wright ( 1994 , str. 176 ) opredeljujeta zadovoljstvo pri delu kot prijeten občutek , ki ga posameznik zaznava na temelju izpolnitve njegovih pričakovanj , ki so povezana z delom .
Torej , da so zaposleni tisti , ki s svojim znanjem , izkušnjami in spretnostmi omogočajo optimalno delovanje in rast ter , da so ravno ti zaposleni ključnega pomena za njegovo dolgoročno uspešno poslovanje ( Hollenbeck in Wright 1994 , 545 ) .