Li in Kannan (2014) opozarjata, da je učinek prelivanja med tradicionalnimi trženjskimi in drugimi kanali vse pomembnejši pri zajemanju vrednosti za podjetje.

Kannan in Li (2017) sta digitalno trženje opredelila kot trženje izdelkov in storitev s pomočjo uporabe digitalnih tehnologij, medijev, in platform.

Kannan in Li (2017) predstavljata okvir, ki omogoča temeljit opis digitalnega trženja in poudarja stične točke v procesu digitalnega trženja.

Pri preučevanju dinamike posameznega podjetja pa teorija razlaga, zakaj obstaja določen način razmišljanja ali udejanjanje posameznih aktivnosti (Kannan, 2013, str. 3).

Liao in Kannan, (2013) sta analizirala pogostnost bisfenolov v nekaterih prehrambnih izdelkih in izdelkih za vsakdanjo rabo.

Za dobro korelacijo med objavo novo odkritih ranljivosti in ustreznih popravkov imajo pomembno vlogo informacijski posredniki ( angl. infomediary : information intermediary ) ( Kannan & Telang , 2004 ) .

Naši rezultati so za vse testirane genotipe MLVA pokazali podoben potek razmnoževanja kot so ga prikazali Kannan in sod.

Spletni oglaševalski kanali skupaj z napredkom tehnologij za sledenje in razvojem oglaševalskih orodij ponujajo edinstvene zmožnosti za reševanje spletne atribucije (Li & Kannan, 2014).

Da bi bolje razjasnili opredelitev strategije, je pomembno, kot poudarjata Wilkinson in Kannan (2013), da upoštevamo koncept strategije ločeno od procesa oblikovanja strategije.

Ena od najpomembnejših prednosti je tudi merljivost, ki podjetjem omogoča, da zlahka spremljajo uspešnost in učinkovitost svojih trženjskih aktivnosti (Wedel in Kannan, 2016).

S preučitvijo prednosti in slabosti vsake platforme lahko tržniki izberejo najprimernejše kanale za izboljšanje svojih prizadevanj za digitalno trženje (Kannan in Li, 2017).

Z uporabo digitalnih tehnologij lahko podjetja ustvarjajo bolj zanimive in ustrezne vsebine, s čimer povečujejo zadovoljstvo in zvestobo porabnikov (Kannan in Li, 2017).

Čeprav digitalno okolje presega geografske meje, je potrošnik še vedno pod njihovim vplivom, kar v svoji raziskavi potrjujeta tudi Jank in Kannan (2015).

Kot ugotavljata Wilkinson in Kannan (2013), literatura na področju strateškega managementa prikaže le majhno ločnico med pojmoma strateško razmišljanje in strateško načrtovanje.

Razvoj digitalne tehnologije ponovno oblikuje proces in strategijo marketinga - posledico te transformacije v širšem poimenujemo kar "digitalni marketing" (Kannan in Li, 2017, str. 22).

Na sliki 12 so predstavljene največkrat omenjene neinvazivne metode, ki se izvajajo v obravnavi motenj TMS, povzete po Kannan idr.

Zaradi digitalnih tehnologij se lahko ljudje in podjetja povezujejo po celem svetu, kar je zmanjšalo geografske omejitve posameznikov (Kannan & Hongshuang, 2017).

Storitveno orientirane ( Chang & Kannan , 2008 , str. 22 ) portale poznamo praktično v vsaki državi , nivo storitev , ki jih ponujajo , pa se razlikuje med njimi .

Če potrošniki konsistentno pridobivajo vrednost ob nakupu neke določene znamke, je bolj verjetno, da postanejo zvesti porabniki (Kannan in Li, 2017, str. 26).