V zameno se lahko prodajna funkcija bolj zaveda, da mora uskladiti svoje predstavitve kupcem s širšimi trženjskimi cilji podjetja (Karjaluoto et al., 2015).

Leppäniemi in Karjaluoto (2008) pravita, da kljub naraščajočemu pomenu mobilnega trženja ni splošnega razumevanja o vseh njegovih oblikah, zato predlagata razčlenjeno tipologijo.

Uporabnika je potrebno prepričati v visoko stopnjo varnosti in zasebnosti pri opravljanju storitev mobilnega bančništva in s tem storitev razširiti ( Karjaluoto , 2002 ) .

Na točki, kjer kupec potrebuje osebne informacije, se cilji digitalne trženjske komunikacije usmerijo k prodajnemu osebju (Karjaluoto et al., 2015).

Pregled literature kaže na to, da pomembno vlogo pri sprejemanju mobilnega trženja igra tudi družbeni vpliv (Karjaluoto et al., 2008).

Tržniki si morajo zaslužiti pozornost kupca z zanimivo in koristno vsebino, na primer v obliki bloga (Karjaluoto et al., 2015).

Leppäniemi in Karjaluoto (2008, str. 57) pa mobilnemu trženju dodeljujeta tri glavne načine komuniciranja: (1) mobilno oglaševanje, (2) mobilno pospeševanje prodaje in (3) mobilno neposredno trženje.

Digitalno marketinško komuniciranje na medorganizacijskem trgu je, tako ugotavljajo Karjaluoto in drugi (2015, str. 706-707), lahko razumljeno kot tradicionalno trženjsko komuniciranje, preneseno na splet.

Karjaluoto in Huhtamäki (2010) sta identificirala dejavnike vpliva vpeljave digitalnega trženja v manjša podjetja.

Digitalno trženjsko komuniciranje pomaga podjetjem graditi globje odnose s strankami (Karjaluoto et al., 2015).

Te so postale učinkovito orodje za promocijo turističnih destinacij, saj omogočajo hitro dostopanje do informacij in povečujejo angažiranost uporabnikov (Ukpabi in Karjaluoto, 2018).

Oglaševanje je plačana neosebna predstavitev in promocija izdelkov, storitev ali idej s strani določenega sponzorja ter uporablja množične medije (Leppäniemi & Karjaluoto, 2008, str. 57).

Digitalizacija je namreč postala del našega vsakdanjega življenja in je preoblikovala tradicionalne načine interakcije med ljudmi ter porabnikovo vedenje (Taiminen & Karjaluoto, 2015, str. 633).

Leppäniemi in Karjaluoto (2008, str. 51) sta med pregledom literature našla kar 21 različnih definicij mobilnega trženja.

Sodobno trženje se, kot ugotavljata Ukpabi in Karjaluoto (2018), sooča z drastičnimi spremembami, ki jih narekujejo tehnologija, globalizacija in družbena odgovornost.

Nevešča so pri uporabi trženjskih orodij in težko najdejo pravo osebo v podjetju, ki bi izvajala trženjske aktivnosti (Taiminen & Karjaluoto, 2015).

Med drugim so povzročile tudi večjo konkurenco, kar je prisililo podjetja, da so našla nove načine razlikovanja od konkurence (Lipiäinen & Karjaluoto, 2015, str. 733).