sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "končina in mirtič".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Končina in Mirtič ( 1999 : 37 ) vzroke za nastanek krize vidi v » triangularnem spletu « , ki zajema neustrezno poslovodenje , premalo denarja ( kapitala ) ter nestrpno ( sovražno ) okolje .
Končina in Mirtič (1999: 37) vzroke za nastanek krize vidi v "triangularnem spletu", ki zajema neustrezno poslovodenje, premalo denarja (kapitala) ter nestrpno (sovražno) okolje.
Končina in Mirtič ( 1999 ) pa kljub temu trdita , da poslovodstvo zaradi subjektivnih in psiholoških zavor potrebe po pomoči ne izrazi pravočasno .
Končina in Mirtič ( 1999 , 113 ) menita , da sam vstop kriznega managementa v podjetje v krizi še ne zagotavlja uspešnega poslovnega preobrata in uspešne sanacije .
Končina in Mirtič ( 1999 , 110 – 111 ) opredeljujeta kot najprimernejši slog vodenja v času krize avtokratski slog vodenja , ki temelji na legitimni moči , avtoriteti in ubogljivosti .
Končina in Mirtič ( 1999 , 37 ) opozarjata , da rast podjetja iz začetne spontane potrebe postavi pred podjetnika zahtevo po dolgoročnem načrtovanju .
Končina in Mirtič ( 1999 , 103 ) menita , da je reakcija posameznika v podjetju , ki je zašlo v krizo , podobna reakciji pri nesreči .
Končina in Mirtič ( 1999 , str. 23 ) pravita , da naj bi kriza nastopila zaradi neodzivnosti na naraščanje poslovnih težav .
Končina in Mirtič (1999, str. 23) pravita, da naj bi kriza nastopila zaradi neodzivnosti na naraščanje poslovnih težav.
Končina in Mirtič ( 1999 , 21 ) krizo opredeljujeta kot posledico napačnih poslovnih odločitev in škodljivih vplivov iz okolja .
Končina in Mirtič ( 1999 ) se dotakneta tudi pereče teme o ločitvi lastniške in poslovodske vloge .
Iskanje kratkoročnih premostitvenih kreditov za obratna sredstva je ne samo pogost znak , marveč znana » karikatura « podjetja , ki doživlja krizo ( Končina in Mirtič 1999 , 29 ) .
Analiza poslovne dejavnosti je izhodišče za postavljanje diagnoze krize poslovanja in za oblikovanje ustreznih diagnoz za izhod iz krize ( Končina in Mirtič 1999 , 89 ) .
Pomembno je , da se pravočasno zazna vzroke krize in najde možne rešitve , pri čemer ima pomembno vlogo krizni management ( Končina in Mirtič 1999 , 22 ) .
Končina in Mirtič ( 1999 , str. 21 ) v svoji definiciji razlagata , zakaj nastopi kriza v podjetju .
Končina in Mirtič ( 1999 , 69 ) menita , da je potencialna kriza pravzaprav vsakdanje tveganje podjetja .
V takih podjetjih se morajo vključiti zunanji sodelavci , ki mu bodo pomagali » znižati stroške « in » reorganizirati podjetje « ( Končina in Mirtič 1999 , 29 ) .
Latentna ( prikrita ) kriza je že prava kriza , ki se je izmaknila notranjemu nadzornemu in varovalnemu sistemu podjetja ( Končina in Mirtič 1999 , 70 ) .
Na podlagi teh informacij lahko strokovno usposobljena oseba oceni položaj podjetja in prične z poslovnim preobratom ( Končina in Mirtič , 1999:35 ) .
Vendar pa je pomembno , da podjetje zunanje vzroke krize v podjetju odpravlja z notranjimi spremembami ( Končina in Mirtič , 1999 , str. 21 ) .