sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "peemöller".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Peemöller (1992, str. 57) piše, da kontroliranje pomeni primerjavo med planiranim in doseženim ter zajema analizo odstopanj kot podlago za korektivne ukrepe.
Peemöller ( 1992 , str. 30 ) pri tem razlikuje med tremi fazami , in sicer fazo zbiranja , fazo predelovanja in fazo posredovanja informacij .
Peemöller (1992, str. 50) pravi, da je kontroling primerjava med planiranimi in realiziranimi vrednostmi in odzivanje na odmike.
V tabeli 2 je nakazana razlika med usmerjenostjo , ravnjo planiranja , dimenzijami in ciljnimi vrednostmi , kakor ju opredeljujeta operativni ter strateški kontroling ( Peemöller , 1992 , str.
Tudi Peemöller (1992, str. 82) navaja dejavnike, ki vplivajo na opredelitev kontrolinga, in sicer so to velikost podjetja, organizacijska struktura in okolje podjetja.
V tabeli 2 je nakazana razlika med usmerjenostjo, ravnjo planiranja, dimenzijami in ciljnimi vrednostmi, kakor ju opredeljujeta operativni ter strateški kontroling (Peemöller, 1992, str. 106).
Tudi ekonomski razlogi govorijo za pozitivno povezavo med velikostjo podjetja in kontrolingom , saj si velika podjetja lažje privoščijo dodaten oddelek ( Peemöller , 1992 , str. 82 – 84 ) .
Interes kontrolerja je usmerjen v prihodnost , vendar ta pri svojem delovanju uporablja tudi podatke , ki jih pripravlja knjigovodstvo ( Peemöller , 1992 , str. 73 ) .
Večja podjetja bolj čutijo potrebo po organiziranju posebne enote kontrolinga s profesionaliziranim kadrom , poleg tega si to tudi lažje privoščijo ( Peemöller , 1992 , str. 82 – 84 ) .
Interes kontrolerja je usmerjen v prihodnost, vendar ta pri svojem delovanju uporablja tudi podatke, ki jih pripravlja knjigovodstvo (Peemöller, 1992, str. 73).
Interes kontrolerja je usmerjen v prihodnost, vendar pa pri svojem delovanju uporablja tudi podatke, ki jih pripravlja knjigovodstvo (Peemöller, 1992, str. 73).
Nastanek oddelka kontrolinga utemeljujejo povečana organizacijska in knjigovodska kompleksnost in naraščujoča potreba po koordinaciji ( Peemöller , 1997 , str.
Poslovodstvo mora delegirati naloge in tako je v podjetju pomemben notranji revizor , ki se ukvarja z nadziranjem ( Peemöller , 2000 , 51 ) .
Kontroling torej nujno deluje v povezavi s plani , notranja kontrola pa je možna tudi brez planiranja ( Peemöller , 1992 , str. 70 ) .
Večja razvejanost in kompleksnost podjetja zahteva večjo potrebo po uvajanju kontrolinga , predvsem zaradi njegove koordinatorske vloge ( Peemöller , 1992 , str. 82 – 84 ) .
Kontroling torej nujno deluje v povezavi s plani, notranja kontrola pa je možna tudi brez planiranja (Peemöller, 1992, str. 70).
Oboje mora biti povezano v zaprt sistem planiranja , kjer kontroling istočasno izvaja dolgoročno planiranje in predračunavanje ( Peemöller et al. , 1992 , str. 105 – 107 ) .
Funkcija informiranja zajema sistematično zbiranje informacij, obdelavo in zagotavljanje vseh potrebnih informacij za vodenje (Peemöller, 1992, str. 58).
Gre za kratkoročno, srednjeročno in dolgoročno (strateško) poslovno planiranje, pripravo proračuna in ciljnih informacij (Peemöller, 1992, str. 55).
Oboje mora biti povezano v zaprt sistem planiranja, kjer kontroling istočasno izvaja dolgoročno planiranje in predračunavanje (Peemöller et al., 1992, str. 105- 107).