sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "kotter in heskett".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Kotter in Heskett ( 1992 , 18 ) menita , da je veliko sprememb v podjetjih neuspešnih zaradi zanemarjenja pomena kulture podjetja v fazi izbiranja in uvajanja sprememb .
Kotter in Heskett ( 1992 , str. 7 ) menita , da je kultura lahko skozi čas zelo stabilna , vendar pa zanjo ni značilna statičnost .
Kotter in Heskett ( 1992 , str. 3 - 8 ) delita organizacijsko kulturo na dve ravni , ki se razlikujeta po vidnosti in težavnosti spreminjanja .
Kotter in Heskett ( 1992 , 5 ) ugotavljata , da lahko pri definicijah razlikujemo dve ravni , in sicer vidnost in spremenljivost .
Kotter in Heskett , ki sta izvedla več empiričnih raziskav v letih 1987 in 1992 , sta prišla do nekaterih pomembnih ugotovitev .
Tudi Kotter in Heskett močno kulturo definirata takrat, ko imajo skoraj vse vodje razmeroma skladne vrednote in metode poslovanja.
Ideje , ki se ponavljajo in izkažejo za uspešne pri reševanju problemov , postajajo del organizacijske kulture ( Kotter in Heskett , ) .
Kotter in Heskett ( 1992 : 7 ) menita , da so kulture lahko zelo stabilne , vendar ne statične .
Več časa kot se ideje ali razrešitve v skupini uporabljajo , bolj so zakoreninjene v samem bistvu organizacijske kulture ( Kotter in Heskett 1992 , 6 ) .
Do podobnih rezultatov sta prišla tudi Kotter in Heskett ( 1992 , 10 – 12 ) , ki sta raziskovala odnos med organizacijsko kulturo in dolgoročno uspešnostjo organizacije .
Vpliv pa je tudi obraten , vedenje in postopki vplivajo na oblikovanje vrednot ( Kotter in Heskett , ) .
Analiza na podlagi avtorjev Kotter in Heskett ( 1992 , str. 5 ) govori o tem , da imajo močne organizacijske kulture močne posledice .
Najpogosteje se v literaturi navaja povezava med močnimi organizacijskimi kulturami in odličnimi organizacijami ( Kotter in Heskett , 1992 , str. 15 - 27 ) .
Enega uspešnejših poizkusov sinteze različnih definicij organizacijske kulture sta naredila Kotter in Heskett ( 1992 , str. 4 ) .
Pozitiven ali negativen vpliv moči na uspešnost je odvisen od smeri vplivanja ( Kotter in Heskett 1992 , 28 ) .
Zato sem uporabil metodo analize na podlagi avtorjev Kotter in Heskett .
Krize lahko prisilijo skupino , da ponovno ovrednoti nekatere izmed vrednot ( Kotter in Heskett , 1992 , 7 ) .
Močna kultura zlahka postane arogantna , navznoter usmerjena , spolitizirana in birokratska ( Kotter in Heskett 1992 , 23 ) .
Krize lahko prisilijo skupino, da ponovno ovrednoti nekatere izmed vrednot (Kotter in Heskett, 1992, 7).
Kotter in Heskett ( 1992 , 16 ; v Vrčon in Snoj 2002 , 45 – 56 ) ugotavljata tako kot drugi številni raziskovalci , da je uspešnost podjetja povezana z močno kulturo podjetja .