sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "kotterjev".
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Kotterjev model v osmih korakih cilja na strateški nivo menedžmenta sprememb in se pogosto opisuje kot vizija uvajanja sprememb.
Kotterjev model sprememb vključuje osem korakov, pri čemer vsak aktivno prispeva k pozitivnemu končnemu rezultatu za poslovanje organizacije.
Kotterjev model osmih korakov učinkovitih sprememb v obratni smeri predstavlja tudi osem faz, ki so nujno potrebne za učinkovito uvajanje sprememb.
Kotterjev model ne predvideva mehanizmov refleksije, povratnih informacij ali prilagajanja strategije na podlagi dejanskega razvoja.
Kotterjev model je strukturiran in linearen ter primeren za vodenje večjih organizacijskih transformacij.
Kotterjev model je posebej primeren za kompleksne organizacije, kjer je potrebno sistematično upravljanje sprememb.
Te so bile pridobljene skozi teoretične predpostavke, ki opisujejo Kotterjev model procesa uvajanja sprememb in so predstavljene zbirno.
Pomembno je tudi upoštevati Kotterjev napotek , da moramo spremembe najprej “ kupiti sami ” , torej mora vanj verjeti vsaj 75 % menedžmenta v podjetju .
Kot primer v nalogi vzamem Kotterjev model, ki vsebuje osem korakov za uspešno uvedbo sprememb v poslovanju.
Kotterjev model vpeljevanja sprememb Spremembe je treba razumeti kot proces in ne kot kratkotrajni dogodek.
Kotterjev model uvajanja sprememb je osem-stopenjski model, ki je razširil Lewinov model vpeljevanja sprememb.
V strokovni literaturi lahko preberemo mnogo modelov, kako določeno spremembo vpeljati, med njimi tudi Kotterjev model vpeljevanja sprememb in tri I-model.
Kotterjev in Crosbyjev model sta si precej podobna oz. se prekrivata.
Burnes (2004) opozarja, da Kotterjev model ne upošteva institucionalnega, kulturnega ali zgodovinskega konteksta posamezne organizacije.
V tretjem poglavju bom opisal Kotterjev model in opisal dejavnike procesa vpeljave sprememb na osnovi Kotterjevih stopenj transformacije.
Kotterjev model in General Electricov model procesa pospeševanja sprememb vključujeta bistvene podrobnosti o začetku, managementu in ohranjanju spremembe.
Prednosti, ki jih ima Kotterjev model, so številne.
Kotterjev model, za razliko od Lewinovega, daje višjemu vodstvu več odgovornosti za sprožitev spremembe kot ostalim zaposlenim (Galli, 2019).
Ključno izhodišče za uvajanje organizacijskih sprememb v izbranem proizvodnem podjetju naj bo Lewinov ter Kotterjev in Cohenov zbirni model .
Razlika pa je, da je Kotterjev model veliko bolj specifičen kot Lewinov.