sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "mcconell".
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
McConell (2006) predlaga, da poizkusimo čim več parametrov, ki vplivajo na oceno prešteti ali izračunati.
McConell (2006) priporoča, da naj na najnižjem nivoju posamezna naloga ne bi trajala več kot 2 dni.
Standardiziran postopek ocenjevanja je dobro definiran proces, prilagojen posamezni organizaciji in predstavlja smernice za izvajanje ocenjevanja na nivoju posameznega projekta (McConell, 2006).
Razlog je v tem, da poslovna stran nima dovolj tehničnih znanj, da bi prepoznala razliko med oceno, cilji, planom in zavezo (McConell, 2006).
McConell (2006) meni, da ima največji vpliv na trud velikost oz. obseg PO, drugi najpomembnejši faktor pa je produktivnost v posamezni organizaciji.
Alveoli so zbirke zračnih vrečk, obdanih z gosto mrežo drobnih krvnih žil, kapilar, kjer se izmenjujeta kisik in ogljikov dioksid (McConell, 2011).
V primeru bolj strukturiranih ocen se lahko le-te po natančnosti že primerjajo z ocenami, ki temeljijo na parametričnih modelih (McConell, 2006).
V primeru, da se zahtevani cilji precej razlikujejo od ocen, je potrebno to v planih upoštevati kot visoko stopnjo tveganja (McConell, 2006).
Po mnenju mnogih raziskovalcev časa razvoja na noben način ni možno skrajšati za več kot 25 % glede na korektno izvedeno prvotno oceno (McConell, 2006).
McConell (2006) svetuje, da lahko negotovost do neke mere zmanjšamo z iterativnim modelom razvoja PO.
Ključ za vzpostavitev takšne relacije med organizacijo in podjetjem leži v ravnovesju med njihovim delom in privatnim življenjem (Somerville in McConell, 2004).
Pogosta napaka razvijalcev PO je, da podajajo zavezujoče ocene v prezgodnjih fazah projekta oz. že v začetnem stanju lijaka negotovosti (McConell, 2006).
Večji kot je obseg projekta, višji so stroški na posamezno enoto (McConell, 2006).
Zadnja stvar, ki bi jo želel, je, da bi spravil v zadrego nekoga, kot je Jim McConell.
Pomagamo si lahko z izkustvenimi tabelami (Tabela 2), ki podajajo približna razmerja podpornih aktivnosti glede na ocenjene razvojne aktivnosti (McConell, 2006).
McConell (2006) opisuje naslednje pristope: Osnovna formula za izračun trajanja projekta.
Medtem , ko se za svojo ponovno izvolitev lahko zahvali samo ameriškemu predsedniku Donaldu Trumpu , pa je McConell pokazal svoje prave barve .
Medtem, ko se za svojo ponovno izvolitev lahko zahvali samo ameriškemu predsedniku Donaldu Trumpu, pa je McConell pokazal svoje prave barve.
Da se čas razvoja skrajša za 10 %, je po eni od raziskav (Jensen v McConell, 2006) potrebno kar 30 % več vloženega truda.
Pri tem pa je namesto pridobivanja znanj o ljudeh v ospredju povezovanje z ljudmi (McConell in Smith, 2019, str. 114).