sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "menadžment ljudskih resursa".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo menadžment ljudskih resursa med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Menadžment ljudskih resursa, pod uticajem različitih faktora, menjao je način na koji realizuje svoje funkcije.
Menadžment ljudskih resursa vremenom je stekao posebno mesto u organizacijama javne uprave i privatnog sektora.
Menadžment ljudskih resursa u javnoj upravi podrazumeva kompleksan pristup imajući u vidu brojne institucije, efikasnost i potrebu obezbeđenja transparentnosti u radu.
Menadžment ljudskih resursa se razvijao kao naučna disciplina.
Menadžment ljudskih resursa predstavlja savremeni pokret koji je nastao i razvio se iz potrebe proučavanja zaposlenih radnika sa različitih aspekata u organizaciji.
Menadžment ljudskih resursa nastao je iz osnovnih potreba radnih mesta, a vremenom se razvijao sa razvojem društva i njegovih potreba.
Menadžment ljudskih resursa je, pod uticajem takvih promena, suočen sa decentralizacijom svojih aktivnosti.
Svojim delovanjem, Menadžment ljudskih resursa vrši usklađivanje različitih komponenti organizacione kulture sa zaposlenima tako da na specifičan način promoviše efikasnost javne uprave.
Menadžment ljudskih resursa u javnoj upravi prilikom regrutovanja potencijalnih zaposlenih organizuje interni ili javni konkurs u organima državne uprave i službama Vlade.
Efikasno uspostavljen Menadžment ljudskih resursa usmerava ponašanje i akcije ljudi ka ostvarivanju organizacionih ciljeva, stvarajući istovremeno uslove za napredak i razvoj zaposlenih.
U tom smislu, Menadžment ljudskih resursa nastoji da obezbedi razvoj kompetencija zaposlenih tako da obezbedi dobru osnovu za realizaciju radnih aktivnosti.
Postizanjem sinergije u organizaciji, Menadžment ljudskih resursa postiže usredsređenost na posao, pomaže zaposlenima da razvijaju svoje potencijale i otkriju svoje nedostatke.
Kako su zaposleni osnov uspeha organizacija, Menadžment ljudskih resursa mora na adekvatan način da prilagodi sistem motivacije radu i zahtevima zaposlenih.
U privatnom sektoru, Menadžment ljudskih resursa identifikuje potrebe za usavršavanjem i razvojem kadrova prema promenama na tržištu i zahtevima organizacije.
Na osnovama rezultata procene učinaka i doprinosa rada zaposlenih u privatnim organizacijama, Menadžment ljudskih resursa razvija sisteme motivacije i nagrađivanja.
Tradicionalno posmatrano, Menadžment ljudskih resursa imao je zadatak da posmatra i analizira učinke zaposlenih, usmeravajući ih ka određenom cilju.
Pored stavova, vrednosti i sklopa ličnosti zaposlenih, za Menadžment ljudskih resursa od izuzetnog je značaja procena kompetentnosti zaposlenih radnika.
Menadžment ljudskih resursa u XXI veku doživljava velike promene čemu su doprineli: globalizacija, društvo zasnovano na znanju, informaciono društvo.
Sa povećanjem inovacija i rasta obima konkurencije na međunarodnom tržištu, Menadžment ljudskih resursa svoju ekspanziju doživljava sedamdesetih i osamdesetih godina 20. veka.
Četvrti deo rada baziraće se na prikazu mesta i uloge koju Menadžment ljudskih resursa ima u privatnom sektoru.