sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "robbins in judge".
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Robbins in Judge navajata , da obstajajo posledice , če je zaposlenim všeč njihovo delo in posledice , če jim njihovo delo ni všeč .
Robbins in Judge (2013) pravita, da je merjenje zadovoljstva dokaj kompleksno, saj gre za vsoto različnih diskretnih dejavnikov, povezanih z delovnim mestom.
Robbins in Judge (2013) še dodajata, da zadovoljstvo z delom ni odvisno samo od delovnih pogojev, veliko vlogo igra tudi osebnost posameznika.
Robbins in Judge ( 2008 ) pojasnita , da higieniki ne vplivajo na zadovoljstvo , ker ne vsebujejo nujnih karakteristik za posameznikov občutek osebne rasti .
Robbins in Judge (2013) opredeljujeta pripadnost kot stopnjo, pri kateri se zaposleni identificira z organizacijo in si želi ostati del organizacije.
Robbins in Judge (2015, str. 334) pojasnita, da komuniciranje navzgor omogoča zavedanje o zadovoljstvu zaposlenih z delom, njihovimi sodelavci in z organizacijo na splošno.
Robbins in Judge (2015) motivacijo definirata kot procese, ki določajo intenzivnost, usmerjenost in vztrajnost posameznikovega truda za dosego cilja.
Robbins in Judge (2009, str. 585) opisujeta organizacijsko kulturo kot sistem, kjer si člani organizacije delijo enake vrednote, kar loči organizacije med seboj.
Robbins in Judge (2012) proces socializacije razdelita na tri faze, in sicer pričakovanje, srečanje in preobrazba, kar prikazuje slika 5.
Robbins in Judge ( 2008 ) te temeljne potrebe prepoznavata kot tiste , ki se nanašajo na osebnostno rast in izpopolnjevanje .
Robbins in Judge (2013, str. 74) navajata, da je zadovoljstvo pri delu nek pozitiven občutek, ki ga imajo zaposleni o svojem delu.
Robbins in Judge (2013, str. 84) na primer navajata, da so številne raziskave zaključile, da so bolj srečni delavci bolj produktivni.
Robbins in Judge (2007, str. 186) motivacijo definirata kot proces, ki je sestavljen iz treh bistvenih sestavin: intenzivnosti, smeri in vztrajnosti.
Robbins in Judge (2013) opredelita dva najpogostejša pristopa, ki ga v podjetjih lahko uporabijo za merjenje zadovoljstva.
Robbins in Judge (2007, str. 92) razlagata, da je to rezultat truda in prizadevanj organizacije, ki želi obdržati zadovoljne zaposlene.
Robbins in Judge (2015, str. 221) jih imenujeta sodobne motivacijske teorije, ker predstavljajo sodoben način razmišljanja in razlaganja motivacije delavcev.
Robbins in Judge (2013, str. 249), pravita, da je organizacijska kultura sistem skupnega pomena zaposlenih, kar ustvarja edinstvenost posamezne organizacije.
Robbins in Judge (2013, str. 82−83) pri navajanju možnih posledic zadovoljstva in nezadovoljstva pri delu opisujeta model "izhod - glas - zvestoba - zanemarjanje".
Robbins in Judge ( 2009 , 294 - 295 ) navajata , da navade , običaji in ustaljeni načini delovanja izhajajo iz preteklosti in takrat odražajo uspešno delovanje organizacije .
Robbins in Judge (2013, str. 81) povzemata, da je plača pomembna zlasti za ljudi, ki živijo v revnih državah.