sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "uravnoteženih kazalcev".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo uravnoteženih kazalcev med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Zaradi velikosti je celotno podjetje obravnavano kot ena enota in sistem uravnoteženih kazalcev ja tako namenjeno celotnemu podjetju.
Zaporedje vzrokov in posledic mora vključevati vse štiri vidike sistema uravnoteženih kazalcev.
Za večjo angažiranost zaposlenih bi bilo smiselno sistem merjenja s sistemom uravnoteženih kazalcev nadgraditi s sistemom nagrajevanja zaposlenih.
Za uspešno postavljanje sistema uravnoteženih kazalcev, mora biti najmočnejši interes v vodstvu podjetja.
Za uspešno delovanje sistema uravnoteženih kazalcev kot managerskega sistema vodenja je pomembno razumevanje sistema samega, kakor tudi vsakega posameznega kazalca.
Vzorčno-posledične zveze v sistemu uravnoteženih kazalcev lahko razlagamo v različnih smereh, od finančnega vidika do vidika učenja in rasti ali obratno.
Vidik učenja in rasti je temelj, na katerem je zgrajen sistem uravnoteženih kazalcev.
Uporabniki informacij, ki jih daje sistema uravnoteženih kazalcev, so tako notranji kot zunanji.
To je prenos vidika načrtovanja v podjetju v sistem uravnoteženih kazalcev, ki pokrivajo vsa za uspešnost pomembna področja podjetja.
Strateški cilji skupine so opredeljeni na štirih ravneh v skladi s sistemom uravnoteženih kazalcev.
Slabosti sistema uravnoteženih kazalcev so predvsem v njegovi kompleksnosti, zahtevi po konstantni uporabi in različni uporabi za vsako posamezno podjetje.
Skupina managerjev iz proizvodnih in storitvenih podjetij je izoblikovala nov model merjenja uspešnosti, ki so ga poimenovali sistem uravnoteženih kazalcev.
Skrb za pravilen potek projekta je naložena vodji projekta oziroma, kot ga imenujeta avtorja, arhitektu sistema uravnoteženih kazalcev.
Sistem uravnoteženih kazalcev, kot sistem za merjenje uspešnosti poslovanja podjetja, lahko nadgradimo v strateški managerski sistem.
Sistem uravnoteženih kazalcev uspešnosti pomaga prevesti strategijo podjetja v konsistenten splet kazalcev, s katerimi presojamo uspešnost izvajanja strategije podjetja.
Sistem uravnoteženih kazalcev uporablja tradicionalne finančne cilje, ki so povezani z dobičkonosnostjo, donosnostjo sredstev ter s povečanjem prihodkov.
Sistem uravnoteženih kazalcev temelji na osnovi štirih stebrov: finance, kupci, interni procesi, ter učenje in rast.
Sistem uravnoteženih kazalcev postavljajo v center svojega delovanja in ga povezujejo z drugimi vidiki poslovanja.
Sistem uravnoteženih kazalcev pomaga prevesti strategijo podjetja v konsistenten splet kazalcev, s katerimi presojamo uspešnost izvajanja strategije podjetja.
Sistem uravnoteženih kazalcev omogoča projektnemu timu podporo pri sprejemanju odločitev o potrebnih ukrepih za zagotovitev uspešnega doseganja zastavljenih strateških ciljev.