sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "avtentičnim vodjem".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo avtentičnim vodjem med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Še več, to zavedanje pomaga avtentičnim vodjem v njihovih prizadevanjih po vključevanju čustev v proces sprejemanja odločitev, kadar je to primerno.
Zaradi pomembnosti odnosa med avtentičnim vodjem in avtentičnim sledilcem je zasnovan t. i. model medsebojnih odnosov med avtentičnim vodjem in avtentičnim sledilcem.
Zaposleni spontano sledijo avtentičnim vodjem, ki so močnejši od njih samih, saj vidijo več kot sledilci, dlje in prej kot drugi.
Zaposleni morajo pri delu z avtentičnim vodjem izražati svoje predloge in pomisleke.
Vse navedene lastnosti pomagajo avtentičnim vodjem pridobiti zaupanje sledilcev.
V odnosu med avtentičnim vodjem, podrejenimi ter zaznani timski učinkovitosti poteka predvsem vidik zaupanja.
Tretji in zelo pomemben rezultat odnosa med avtentičnim vodjem in sledilcem je eudaimonsko dobro počutje.
To usklajenost teoretiki pripisujejo avtentičnim vodjem, zato vodje torej ne morejo biti avtentični v negativnem smislu.
Ti dejavniki so tako pomembni za odnose, ki se razvijajo med avtentičnim vodjem in njegovimi sodelavci.
Te zmožnosti avtentičnim vodjem pomagajo jasno opredeliti etične dileme, se nanje transparentno odzvati in tako postati etični vzorniki.
Takšen model bo avtentičnim vodjem služil v medsebojnih odnosih s sodelavci in zaposlenimi.
Sledilci, ki se močno identificirajo z avtentičnim vodjem, so bolj naklonjeni sledenju njegovim vodstvenim smernicam in navodilom.
Sledilci, ki imajo nizko stopnjo samozavedanja, se lahko z avtentičnim vodjem preveč poistovetijo in prevzamejo njegove značilnosti za svoje.
Sledilci avtentičnim vodjem, tako razvijajo in delijo skupne kognitivne mentalne modele, ki vodijo k udejanjanju njene konkurenčne pozicije.
Sledilci avtentičnim vodjem prinašajo dodano vrednost, zato gre pri avtentičnem vodenju za obojestranski proces med vodjo in sledilci.
Sledilce, ki sledijo avtentičnim vodjem iz avtentičnih razlogov, opredelimo kot avtentične sledilce.
Skupaj z avtentičnim vodjem se razvijajo tudi njegovi sledilci.
S tem, ko se povečuje zaupanje med avtentičnim vodjem in sledilci, to vpliva tudi na operativno in organizacijsko transparentnost.
S tem lahko sklepamo, da so anketiranci naklonjeni avtentičnim vodjem.
Razvoj teh sposobnosti naj bi avtentičnim vodjem dvignil sposobnost samozavedanja in nadzor nad lastnim vedenjem, ki sta ključna elementa avtentičnega vodenja.