RDZŽ se najpogosteje definira kot sposobnost posameznika, da zadovolji tako delovne kot zasebne obveznosti ter da ob tem minimizira potencialen konflikt.

RDZŽ predstavlja izjemno pomemben izziv za organizacije in njihove vodje.

Za nadaljnja raziskovanja bi bilo koristno izvesti študijo na večjem vzorcu zaposlenih in podrobnejši analizi različnih dejavnikov, ki vplivajo na RDZŽ.

Raziskovalci ponujajo več napotkov in ugotovitev, ki olajšajo izvajanje učinkovitega dela na daljavo, čeprav se redko osredotočijo na posledice RDZŽ.

Vodje, ki so zaposlene v mednarodnih podjetjih, navajajo prisotnost pravilnikov RDZŽ, medtem ko podjetja v državni lasti tega nimajo.

To je še posebej pomembno v današnjem času, ko se spopadamo z idealom RDZŽ, ki je lahko tudi mit.

Izzivi zagotavljanja RDZŽ so kompleksni in zahtevajo prilagodljivost in potrpljenje vodij, da bi se uspešno spopadli z njimi.

Prehod na delo od doma je tudi poudaril pomembnost komunikacije, zaupanja in vodenja s ciljem zagotoviti RDZŽ.

Nekateri pa poudarjajo, da bo ob nadaljevanju dela na tak način nujno treba posvetiti dovolj časa RDZŽ.

Iz rezultatov intervjujev in teoretičnih raziskav lahko sklepam, da je RDZŽ za zaposlene in podjetja ključnega pomena.

Vsekakor je to z druge strani lahko več kot dobrodošlo za zaposlenega, da lažje vzdržuje RDZŽ.

To obenem tudi potrjuje, da starost otrok ne vpliva na RDZŽ pri tistih, ki so poročeni.

Na današnjem trgu prizadevanja podjetij za učinkovito zmanjševanje (minimiziranje) stroškov je kritičnega pomena razumevanje vprašanja RDZŽ.

Za glavne prednosti od doma identificirajo RDZŽ, izboljšano delovno učinkovitost in boljši nadzor nad delom.

RDZŽ z vidika delodajalca Izziv vzpostavljanja takega okolja, kjer se zaposleni lahko osredotočijo na delo.

Lahko bi tudi raziskoval konkretne primere uspešnega vodenja sodelavcev in implementacije RDZŽ v različnih industrijah.

Tabela 7 povzame odgovore o motivacijskih načinih vodij in pomoči k RDZŽ, ki jo nudijo svojim zaposlenim.

Vodjem bi priporočila, da poudarjajo pomembnost RDZŽ in kako lahko vpliva na učinkovitost podjetja.

Vodje igrajo pomembno vlogo pri podpori zaposlenim pri usklajevanju RDZŽ in ohranjanju učinkovitosti podjetja.

Nujno potrebne so redne in sprotne analize, ki bodo odpirale kontinuirano razpravo o RDZŽ.