sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "lucia in lepsinger".
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Lucia in Lepsinger ( 1999 ) opredelita kompetence kot tiste značilnosti , ki predstavljajo prednosti posameznika in se kažejo v njegovem uspešnem delovanju na delovnem mestu .
Lucia in Lepsinger ( 1999 ) sta kompetence opredelila kot značilnosti osebe , ki se na delovnem mestu kažejo v posameznikovi učinkovitosti in prednostmi pred sodelavci .
Lucia in Lepsinger ( 1999 , xiii ) menita , da pomen kompetenc v zadnjem času narašča predvsem po zaslugi treh dejavnikov iz današnjega gospodarskega okolja .
Lucia in Lepsinger ( 1999 ) kompetence opredelita kot prednostne značilnosti osebe , ki se kažejo v uspešnem in učinkovitem delovanju na delovnem mestu .
Lucia in Lepsinger (1999) kompetence opredelita kot prednostne značilnosti osebe, ki se kažejo v uspešnem in učinkovitem delovanju na delovnem mestu.
Lucia in Lepsinger (1999) kompetence pojmujeta kot prednostne značilnosti osebe, ki se kažejo v uspešnem in učinkovitem delovanju na delovnem mestu.
Lucia in Lepsinger ( 1999 ) predstavljata primer menedžerskega modela kompetenc , ki je bil razvit posebej za določeno menedžersko vlogo v podjetju .
Lucia in Lepsinger (1999) predstavljata primer menedžerskega modela kompetenc, ki je bil razvit posebej za določeno menedžersko vlogo v podjetju.
Lucia in Lepsinger (1999, 180) samozavest opišeta kot zaupanje v lastne sposobnosti, pristop k delu s prepričanjem v uspeh, sposobnost prenesti konstruktivno kritiko.
Lucia in Lepsinger (1999) pa kot izredno uporabnega za zagotavljanje delovne učinkovitosti oziroma da zaposleni delajo prave stvari.
Lucia in Lepsinger (1999, str. 50) kompetence pojmujeta kot prednostne značilnosti osebe, ki omogočajo uspešno, učinkovito delovanje na delovnem mestu.
Lucia in Lepsinger (1999) izpostavljata, da sistem upravljanja kompetenc razjasni pričakovanja glede vlog in samega delovnega mesta.
Lucia in Lepsinger (1999, 109) to kompetenco imenujeta "tveganje" in jo razlagata med drugim tudi kot prevzemanje odgovornosti za težavne odločitve.
Lucia in Lepsinger (1999, 7) poudarjata, da mora vsak kompetenčni model vsebovati tako prirojene kot tudi pridobljene sposobnosti.
Lucia in Lepsinger (1999, 118) uporabita izraz "samokontrola", ki ga razlagata kot sposobnost neodvisnega dela, prevzemanje iniciative in proaktivnost.
Lucia in Lepsinger (1999, str. 179-180) opredeljujeta ključne veščine in sposobnosti, ki so potrebne tudi za poklic zavarovalnega zastopnika.
Sistem upravljanja s kompetencami prinaša tudi v proces selekcije kadrov mnogo novosti , ki jih podobno kot Lucia in Lepsinger ( 1999 ) zaznavam kot prednosti .
Podobno Lucia in Lepsinger ( 1999 ) kompetence opredelita kot prednostne značilnosti osebe , ki se kažejo v uspešnem in učinkovitem delovanju na delovnem mestu .
Avtorja Lucia in Lepsinger (1999) kompetenco razumeta kot vsakršno prednost posameznika, ki jo slednji izraža skozi svojo učinkovitost na delovnem mesu.
Lucia in Lepsinger ( 1999 , v Kohont , 2005 ) opredeljujeta kompetence kot prednostne značilnosti osebe , ki se kažejo v uspešnem in učinkovitem delovanju na delovnem mestu .