sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "heerkens".
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Heerkens definira tveganje kot dejansko količino negotovosti , ki se pojavlja na projektu .
Heerkens ( 2002 ) kot pomemben dejavnik uspešnosti projektov poudarja koristi ustvarjenih izdelkov in storitev ter s tem koristi projekta za uporabnika .
Heerkens (2002) pa navaja, da je namen naučenih lekcij pridobiti informacije s sistematičnem pregledom projektnih izkušenj.
Heerkens ( 2002 , str. 165 ) opozarja , da je kontroliranje kakovosti lahko težavna naloga in da se kakovost rezultatov pokaže šele ob zaključku projekta .
Heerkens ( 2002 , str. 220 ) meni , da se gantogram primarno uporablja kot dokument notranje kontrole za projektno skupino in nekatere interesne skupine .
Heerkens (2002, str. 165) opozarja, da je kontroliranje kakovosti lahko težavna naloga in da se kakovost rezultatov pokaže šele ob zaključku projekta.
Heerkens (2002, str. 49) meni, da se projekti običajno začnejo, ko prepoznamo, da obstaja potreba in jo moramo zadovoljiti.
Heerkens (2002) pa predlaga sestanek na vsake štiri odstotke trajanja projekta.
Heerkens ( 2002 , str. 189 ) opredeli notranjega naročnika kot plačnika , ki po zaključku projekta koristi rezultate .
Heerkens (2002, str. 10) kot primarni cilj projekta navaja ustvarjanje denarja ali varčevanje z njim.
Heerkens (2012, str. 150-151) razlaga, da je planiranje obvladovanja tveganj specifično dejanje, ki ga je potrebno opraviti, kadar se pojavljajo potencialne težave.
Heerkens (2002, str. 189) opredeli notranjega naročnika kot plačnika, ki po zaključku projekta koristi rezultate.
Heerkens (2002, str. 6) meni, da ima projektni management dva glavna vidika.
Heerkens (2002, str. 34-38) poudarja sposobnost projektnega managerja v kombinaciji vseh treh zgoraj navedenih veščin.
Heerkens ( 2002 , str. 192 - 194 ) k zunanjim deležnikom poleg naštetih zgoraj dodaja še uporabnike , pogodbene izvajalce in svetovalce .
Heerkens ( 2002 ) predlaga obvladovanje 30 do 50 tveganj , odvisno od velikosti in zahtevnosti projekta .
Heerkens (2002, str. 192-194) k zunanjim deležnikom poleg naštetih zgoraj dodaja še uporabnike, pogodbene izvajalce in svetovalce.
Heerkens (2002) predlaga obvladovanje 30 do 50 tveganj, odvisno od velikosti in zahtevnosti projekta.
Debby Heerkens je nizozemska učiteljica, ki se je odločila, da bo učenje biologije naredila nekoliko bolj zabavno.
Na površje pa ponovno pride tudi vprašanje izvedljivosti ter utemeljenosti, saj se običajno zahteva uradno potrditev pred nadaljevanjem s projektom (Heerkens, 2002).