sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "vir kaplan in norton".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo vir kaplan in norton med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Vir: Kaplan in Norton, 2000, str. 61 Oblikovanje uravnoteženega sistema kazalnikov naj bi poslovne enote spodbudilo k povezovanju njihovih finančnih ciljev s strategijo podjetja.
Dobra vizija je zasnovana s pomočjo ključnih udeležencev , ki verjamejo vanjo in se zavzemajo , da se Vir : Kaplan in Norton 2000 , str. 290.
Vir: Kaplan in Norton (2000, str. 61) Poslovanje s strankami Poslovanje s strankami podjetjem omogoča uskladitev njihovih osnovnih kazalnikov na področju poslovanja s strankami.
Vir: Kaplan in Norton, 2000, str. 42 Pravilno sestavljen uravnoteženi sistem kazalnikov mora opisovati strategijo poslovne enote.
Vir: Kaplan in Norton, 2000, str. 24 Veliko podjetij je izdelalo zelo kakovostne strategije, vendar se v 9 primerih od 10 zalomi pri udejanjanju strategije (Koch, 2003).
Vir : Kaplan in Norton ( 2000 , str. 54 ) V nadaljevanju bo vsak vidik obravnavan posebej .
Vsak od štirih vidikov zajema od štiri do sedem kazalnikov ( Nagode 2010 , 1 : Uravnoteženi sistem kazalnikov Vir : ( Kaplan in Norton 2000 , str. 21 ) .
Slika 10 : Uravnoteženi sistem kazalnikov in nekateri kazalniki znotraj njega Vir : Kaplan in Norton , 2000 , str. 21 in 71 - 145.
Slika 5 : Uravnotežen sistem kazalnikov kot strateški okvir delovanja Vir : Kaplan in Norton ( 2000 , str. 24 ) .
Slika 12 : Vidik notranjih poslovnih procesov – osnovna veriga vrednosti Vir : Kaplan in Norton ( 2000 , str. 105 ) .
Slika 3.3 Vidik notranjih poslovnih procesov – model osnovne verige vrednosti Vir : Kaplan in Norton 2000 , 105.
Čas uvajanja izdelka na trg Vir : Kaplan in Norton , 2000 , str. 105.
Čas uvajanja izdelka na trg Vir: Kaplan in Norton, 2000, str. 105.
Vir: Kaplan in Norton v: Dimovski et al.
Vir : Kaplan in Norton v : Dimovski et al.
Slika 8 : Uravnoteženi sistem kazalnikov kot strateški okvir delovanja Vir : Kaplan in Norton 2000 , 24.
Slika 3.1 Uravnotežen sistem kazalnikov kot strateški okvir delovanja Vir : Kaplan in Norton 2000 , 24.
Slika 2 : Vidik poslovanja s strankami - osnovni kazalniki Vir : Kaplan in Norton , 2000 , str. 73 2.4.1.
Slika 4.1 : Štirje vidiki uravnoteženega sistema kazalnikov Vir : Kaplan in Norton : Uravnoteženi sistem kazalnikov , 2000 , str . 21.
Slika 13 : Model za merjenje učenja in rasti Vir : Kaplan in Norton ( 2000 , str. 138 ) .