sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "conger in kanungo".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Conger in Kanungo izpostavljata, da karizmatični vodje pogosto zaznamujejo štiri ključne lastnosti: vizionarskost, osebna samozavest, neobičajno vedenje ter sposobnost čustvene komunikacije.
Conger in Kanungo sta bila mnenja, da obstaja razlika med energijo, ki jo oddaja transformacijski vodja in netransformacijski vodja.
Conger in Kanungo sta želela ugotoviti , kateri so glavni vedenjski vzorci , ki ločujejo karizmatične vodje od nekarizmatičnih .
Conger in Kanungo ( 1998 ) sta svoj model karizmatičnega vodenja izgradila na osnovni ideji , da tovrstno vodenje temelji na percepciji podrejenih o obnašanju vodje .
Conger in Kanungo (1998) sta svoj model karizmatičnega vodenja izgradila na osnovni ideji, da tovrstno vodenje temelji na percepciji podrejenih o obnašanju vodje.
Conger in Kanungo (1994) sta ena izmed pomembnejših avtorjev, ki sta opredelila karizmatično vodenje in ga skušala razlikovati od transformacijskega.
Conger in Kanungo (1998) navajata štiri mehanizme, s katerimi karizmatični vodje dosegajo transformacijo samokonceptualizacije in visoko stopnjo motiviranosti sledilcev.
Conger in Kanungo (1998) sta trdila, da bi lahko karizmatično in transformacijsko vodenje vodilo do izrabljanja in zavajanja zaposlenih.
Conger in Kanungo sta izdelala zelo obsežno in kompleksno analizo lastnosti karizmatičnih vodij .
Conger in Kanungo (1987) sta predstavila teorijo karizmatičnega vodenja, ki izhaja iz predpostavke, da je karizma atribucijski fenomen.
Conger in Kanungo (1998) razlagi pojma karizmatičnega vodenja dodajata tudi psihološki pojem samokonceptualizacije (angl. self-conceptualisation).
Conger in Kanungo (1994) sta ustvarila tudi vprašalnik karizmatičnega vodenja, kjer sta raziskovala operacionalizacijo vedenjskih komponent.
Conger in Kanungo (1987) sta predstavila model, ki temelji na ideji, da je karizma osebna lastnost.
Conger in Kanungo sta bila prva, ki sta leta 1988 predstavila psihološki vidik opolnomočenja.
Kasneje sta Conger in Kanungo opredelila psihološko opolnomčenje kot motivacijsko silo posameznika, da je pri svojem delu učinkovit.
Conger in Kanungo (1987) svojo teorijo karizmatičnega vodenja razdelita na 5 ključnih delov.
Enega največjih korakov na področju raziskovanja karizmatičnega vodenja sta naredila Conger in Kanungo (1994) s svojim modelom karizmatičnega vodenja.
Na primer: pozornosti samozavedanja/regulacije vodij in podrejenih Conger in Kanungo (1987, 1998) nista vključila v svojo vedenjsko teorijo karizmatičnega vodenja.
Conger in Kanungo (1987) sta zbrala različne definicije karizmatičnega vodenja.
Leta 1998 sta Conger in Kanungo razvila lestvico karizmatičnega vodenja, ki je sestavljena iz dvajsetih elementov.