sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "schriesheim".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Hinkin in Schriesheim (2008) predlagata drugačno oblikovanje lestvic za elemente transakcijskega vodenja in laisseu-faire vodenja.
Cooper, Scandura in Schriesheim (2005) za pozitivne psihološke sposobnosti in pozitivno moralno perspektivo trdijo, da so to najboljši predhodniki oziroma posledice avtentičnega vodenja.
Avtentični vodje imajo razvito dimenzijo samozavedanja, s čimer se učijo od samega sebe in to uporabijo za razvoj sledilcev (Neider & Schriesheim, 2011).
Splošno zadovoljstvo ne predstavlja notranje ali zunanje značilnosti delovnega mesta, temveč obravnava njegove splošne karakteristike (Weiss in drugi, 1967; Schriesheim in drugi, 1993).
Pillai , Schriesheim in Williams ( 1999 ) so poročali , da zaupanje mediira učinek transformacijskega vodenja na državljansko vedenje skupine v organizaciji .
Pillai, Schriesheim in Williams (1999) so poročali, da zaupanje mediira učinek transformacijskega vodenja na državljansko vedenje skupine v organizaciji.
V večini primerov zaposleni sledijo vodji in obstaja le malo možnosti, da pride do odpora (Podsakoff & Schriesheim, 1985).
Vprašalnik je bil pridobljen po Neider in Schriesheim (2011, str. 1149), s pomočjo katerega anketiranci ocenjujejo posamezne lastnosti svojih vodij.
Na primer poudariti (Cooper, Scandur, & Schriesheim, 2005) bi bilo treba, da obstaja še ena potreba po opredelitvi, merjenju in strogem raziskovanju tega konstrukta.
Delovanje vodje iz moči osebnosti ima pozitiven učinek na zadovoljstvo in uspešnost zaposlenih (Hinkin & Schriesheim, 1989).
Yamarino, Dionne, Schriesheim in Dansereau (2008) avtentično vodenje povezuje s pozitivnim organizacijskim vedenjem in izboljšanimi rezultati na ravni posameznika, tima in organizacije.
Referenčno moč imajo vodje, ki imajo ugled in so cenjeni s strani zaposlenih (Hinkin & Schriesheim, 1990).
Avtentičnost ni opredeljena kot izključujoče se stanje, kar pomeni da posameznik nikdar ni povsem avtentičen ali povsem neavtentičen (Cooper, Scandura & Schriesheim, 2005, str. 490).
Sledilo je 16 trditev, ki so bile oblikovane na osnovi vprašalnika, ki sta ga oblikovala Neider in Schriesheim (2011, str. 1149).
Avtentični vodje skozi okrepljeno samozavedanje, samoregulacijo in pozitivno modeliranje v procesu vodenja s podrejenimi udejanjajo cilje organizacije (Cooper, Scandura, & Schriesheim, 2005).
Vendar pa lahko imajo drugi morda potencial, da postanejo avtentični, vendar potrebujejo pomoč pri uresničevanju svojega potenciala (Cooper, Scandura & Schriesheim, 2005).
Ti so istočasno veliko bolj motivirani za delo, bolj zadovoljni in produktivni (Schriesheim & Neider, 2014, str. 30).
Schriesheim, Neiderova, Scandurova in Tepper (1992) ob tem namreč opozarjajo, da lahko tudi manjše spremembe lestvice spremenijo njene psihometrične lastnosti.
Za vidik ocenjevanja avtentičnega vodenja vodje izhajam predvsem iz dela Neider in Schriesheim (2011).
Trditve so bile prirejene po vprašalniku, ki sta ga izvedla Neider in Schriesheim (2011).