sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "guzzo".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Guzzo je dejal , da bo najdba arheologom v prvi vrsti omogočila razumevanje mesta .
Podoben pojav aglomeracije so pri mletju apnenca s planetarnim krogličnim mlinom v suhih pogojih ugotovili tudi Guzzo idr.
Guzzo in Dickson (1996) izpostavljata, da je različnost med člani tima pomembna predvsem takrat, kadar tim rešuje kognitivno in kreativno zahtevne naloge.
Guzzo in Dickson (1996) navajata več raziskav, ki nakazujejo pozitiven odnos med timsko heterogenostjo in ustvarjalnostjo ter učinkovitostjo sprejemanja odločitev.
Guzzo in Dickson (1996) pri sestavi uspešnih timov izpostavljata pomen raznolikosti znanj in veščin posameznikov znotraj tima.
Prav zaradi tega je potrebno koncentracijo tega aditiva natančno spremljati in regulirati (Guzzo in sod., 1998).
Kopelman , Brief in Guzzo so predstavili teorijo , ki temelji na predpostavki , da organizacijska kultura vpliva na ravnanje z ljudmi pri delu .
Guzzo ( 1979 ) in Pinder ( 1977 ) poudarjata , da so notranje nagrade bolj učinkovite in dalj časa delujejo motivacijsko kot zunanje .
Guzzo (1979) in Pinder (1977) poudarjata, da so notranje nagrade bolj učinkovite in dalj časa delujejo motivacijsko kot zunanje.
Aglomeracija sicer v splošnem nastaja zaradi kohezivnih privlačnih sil med delci (Guzzo idr., 2014).
Za inovativne time je značilna visoka stopnja podpore in izzivov , deljenje in implementacija novih idej , jasnost nalog in ciljev ( Guzzo in Shea , 1992 ) .
Izraz tim se pogosto uporablja za skupine, ki delujejo učinkovito, vendar Guzzo in Dickson (1996) menita, da učinkovitost ne spada v opredelitev tima.
Vendar slednja ni ekvivalentna timu, čeprav na začetku ni obstajalo jasne ločnice med njima (Guzzo in Dickson, 1996).
Schneider , Brief in Guzzo ( 1996 , 8 ) pravijo , da organizacijsko klimo vzpostavijo člani organizacije z odgovoroma na dve vprašanji : 1.
Pri opisanih značilnostih dela opazimo povezanost s potrebami višjega reda po Maslowovi hierarhiji potreb (Guzzo, 1979).
Guzzo, Jette in Katzell (1985) pa potrjujejo znižanje absentizma in fluktuacije ter zmanjšanje nesreč pri delu.
Guzzo (1979) in Pinder (1977) namreč poudarjata, da so notranje nagrade bolj učinkovite in dalj časa delujejo motivacijsko kot zunanje (Cohen, 1992, str. 194).
Schneider, Brief in Guzzo (1996, str. 17) menijo, da morajo organizacije v šestih korakih zagotavljati trajnostne spremembe.
Schneider, Brief in Guzzo (1996; Devos in drugi 2002, 4) so zelo dobro menili, da: "...če se ljudje ne spremenijo, ne pride do organizacijske spremembe".
Schneider, Brief in Guzzo (1996, str. 17) podajajo navodilo za spreminjanje organizacije, ki vključuje šest korakov.